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仓储规划小常识
浏览次数:     作者:旗帜快运
  仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本,实现货物在仓库内快速、准确地流动。但在特定场合下,有些原则是互相影响的,甚至互相矛盾。为了做出好的设计,有必要对这些原则进行选择和修改。
  1、系统简化原则
  要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元,实现集装单元与运输车辆的载重量、空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,提高仓储作业的效率。
  2、平面设计原则
  如无特殊要求,仓储系统中的物流都应在同平面上实现,从而减少不必要的防护措施,减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统的效率。
  3、物流和信息流的分离原则
  现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。
  4、柔性化原则
  仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金。为了保证仓储系统工作,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此,再规划时,要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。
  5、物料处理次数少原则
  不管是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用,通过复合操作,或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。
  6、短移动距离,避免物流线路交叉原则
  移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流通。
  7、成本与效益原则
  在建设仓库和选择仓储设备时,考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下,尽量降低投资。
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